自從唐旺入職以后，唐科的工作壓力突然變得很輕松。
他毫不藏私，把渠道部那一套全部交給堂哥，方便后者分管業務。還有，唐科更是把匯融創投的經營思路，管理理念，以及最近的一些所得所感，徹徹底底的跟唐旺分享，而且還進行很多探討。
并不是唐科以前藏私，而是每個人有資金的方式和方法，唐旺的能力足夠擔任業務總監，不需要他操心。
今時不同往日。
現在唐旺要站在公司管理者的層面上看待問題，那就有更高的要求。再說兄弟兩人共事，一起管理公司，思想和觀念的一致性特別重要。
唐科不要求唐旺與自己完全同頻，但是在公司目標計劃，管理思路和發展觀念上，他們需要保持高度一致。
心往一處想，力往一處使，其力量和作用才會事半功倍。
想要打造出一支鐵軍，必須有幾個可以背靠背，把后方交給對方的兄弟。唐科有那個想法，也在朝它的方向努力。
唐旺離開恒域金服，照例也帶走好幾個老鄉，順便又從其他公司招攬來十幾個老同事，把匯融創投的事業部又增加兩個，一個是事業五部，另一個是事業七部。
事業五部，按照唐科承諾過的計劃，讓何玲玲提前擔任總監。
她最近的業績表現不錯，很快適應節奏以后，便把多年售樓的經驗融入實戰，個人業績也是蹭蹭猛漲。
唐科讓何玲玲當總監，基本上可以服眾，沒有人敢說閑話。
另外的事業七部總監，則由唐旺的一個老同事秦衛東擔任，此人做助貸時間長，也做過一段時間背包客，手上的渠道比較多，路子也比較廣。
唐旺招攬他的之前，曾經猶豫過，但是唐科說沒關系，不管秦衛東的過去如何，只要他能夠帶團隊，那就可以用。
大不了，慎用嘛。
在總監的任用方面，唐科也參照恒域金服，要求每一位總監入職以后，必須在未來半年以內，扣掉總金額五萬元的工資，作為總監管理保證金。
一旦該總監出現違背原則的問題，公司有權沒收保證金，予以辭退處理。
嚴重者，甚至可能吃官司。
慈不掌兵，義不掌財。
唐科奮斗一兩年時間，對很多東西已經看得比較透徹，尤其是在恒域金服那個大家庭，讓他領悟到很多東西。
有的是親身體會；
有的是耳聞目染。
恒域金服從老板到員工，從銷售大神到業績菜鳥，從風貌畢露的青年小伙子到油膩隱忍的中年大叔，唐科都接觸過，也從他們身上感悟到很多東西。
有人善于分析和觀察，且能夠舉一反三，見微知著，所以成長很快。有人十年如一日，思維停滯不前，每天重復著過，所以知識更迭很慢。
唐科屬于前者，一旦開悟，便一日千里，三日你就的刮目相看。
否則，當年他也不至于用兩年時間，讀完別人五年才混完的書。這樣的人，必然有他獨到的一面。
不怕有人聰明反應快，就怕聰明人肯下笨功夫。唐科屬于反應快且又愿意下笨功夫的聰明人。
……
唐旺以為堂弟會在匯融創投穩定以后，才會考慮新的發展渠道。
殊不知。
唐科更離譜。
在他還沒來到匯融創投之前，便已經有了新的投資方向，那就是投資潘靜雯的連鎖咖啡店，300萬占百分十五的股份。
在張藝的建議和見證下，三人簽了一分簡單而正規的協議，從那以后，潘靜雯的餐飲管理公司變更成三位股東。
原本，唐科投資潘靜雯的目的，主要是為了玩一玩，搭上商業策劃大佬張藝那一班車，對公司的期待并不高。
反正他是不了解連鎖店操作模式的。
唐科對咖啡店的興趣，不如對張藝興趣大。別誤會，他還真不是男女那種興趣，而是敬佩對方的商業頭腦。
先不管張藝的生意做得如何，但她的商業思維，確實唐科拍馬都趕不上的。
張藝不光做商業策劃，還出過兩本書，唐科認識她以后，確實有認認真真的拜讀過。開始是為了拍馬屁，讓自己和對方有更多談資，結果一看不得了！
很快，就沉迷于其中。
完全不可自拔！
張藝的書，不光有大量的商業模式設計，還有很多經典案例，以及唐科見所未見，并讓他如獲新生的思維導圖。
最后，唐科整整看過三遍以后，再去跟張藝交流，更多是請教。
到底是人真看過三遍的書，應該可以可以稱之為研究性學習了。因此，唐科拋出的問題，表達出來的認識，讓張藝很驚喜。
她認為，唐科是懂自己的。
于是，張藝對唐科格外的好，就像一個大姐姐一樣照顧他。
“唐科，我跟你說，企業家未來要做大做強，必須具備超前的商業思維，能夠設計出與時俱進，符合時代的商業模式出來。如果恪守傳統那一套思維模式，很可能會被社會淘汰掉。”
“是的張姐，我看過你的書以后，也產生類似的想法。但是，我的想法很淺顯，希望能夠得到你更多指導。”唐科老老實實的說道，真心是來求教的。
那一天，兩人聊了很多，真的是相見恨晚，旁邊的潘靜雯聽得云里霧里。
有了張藝這層關系，唐科去潘靜雯那里的時間，都格外多一些。有時候是去喝咖啡，有時是約她一起見張藝，去聆聽商業導師的教誨。
是的，唐科已經封張藝為自己的商業導師，堪比封建鄴。
封建鄴教給唐科的，是實打實的商業發展歷程，里面都是干貨，沒有太多理論層面的東西。而張藝交給唐科的，則是理論聯系實際，大量的商業模式理論和思維導圖，摻合著很多實戰案例。
唐科還注意到，張藝的案例庫里，大部分來自馬太太王薔他們家族企業。
張藝和王薔關系非比尋常，她的身份就好比古代大將帳下的軍師，文官家里的師爺，基本上附屬在王薔家族企業。
當然，張藝也有自己的事業，她多半是投資占一定股份么，很少控股。
唐科估計，應該是和她善于研究商業模型的性格有一定關系，或許有一些投資還是張藝關于自己設計那些商業模式的探索和實踐，對的就可以賺錢。
萬一錯了，她理論上可以修正。
更重要的是，張藝除個人投資之外，還能憑借她的資源和人脈，幫助投資對象繼續二輪、三輪或四輪融資！
那樣的牛人，唐科豈能不佩服。
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