對唐科來說，此行收獲滿滿。
但是，那都是無形的東西，而手上的工作還是要做，比如匯融創投的那一攤事情，唐科不做，基本上就癱瘓了。
第二天，唐科依舊忙碌。
所有訂單，全是歸集于他一個人，還是忙得不亦樂乎。
只要有來訪，唐科必忙。
這會總狀態一直持續，忙得唐科約會的時間都沒有，惹得女朋們都在抱怨。正是在這這紅忙碌之下，匯融創投的的業務蒸蒸日上，唐科看在眼里，喜在心里。
月中，匯融創投回款突破兩百萬。
里面還不包括唐科的收入，因為他是不參與排名，唐科本人的收益，差不多有兩百萬上下。
總的來說，匯融創投算是穩定了。
包括唐科在內的額度在內，差不多趕上恒域金服一個厲害的部門了，對于唐科來說，這個情況是可以接受的。
畢竟，第一個月就是賺錢的。
為此，唐科宴請兄弟們，吃大餐，泡酒吧，玩得不亦樂乎。
慶祝不容易的第一戰。
吳邦、馮堅、姚琴的表現比較穩一些，唯獨戴恩林團隊的效果，不是很讓人滿意，所以他很失落。
“唐總，我是不是很讓讓你失望，像爛泥扶不上墻啊？”戴恩林私下找到唐科，可憐巴巴的問道。
確實，他很自責。
唐科笑笑，“沒關系，我認為你二十多萬的回款業績還不錯，真的！很多小公司獨立出來，可能一個月二十萬都難。”
“創業不容易，需要時間沉淀，不是你不行，而是他們單位太優秀，把工作做到超乎我的想象了。”
“當然，你也需要反思一下，為什么他們成長如此迅速，而你卻有點滯后？按道理說，你的反應是最快，學東西也比他們快得多，但是換一個身份以后，你卻很難適應，業績不如他們呢？”
戴恩林的表現，只能算差強人意，業績比較平庸，甚至與他平時的表現不符。
四位總監里面，吳邦做事平穩，馮堅相對比平庸，個人能力欠缺一點，姚琴的執行力最強。
論靈性，戴恩林第一。
在恒域金服的時候，戴恩林的總業績總比另外三人強一丟丟。想不到換一個身份以后，戴恩林帶領的團隊反而不如吳邦等，這讓他很郁悶。
接受不了，也想不通。
因此，才有戴恩林的單獨匯報，并負荊請罪，他覺得自己孤獨了唐科。
唐科告訴他，問題不在于不努力，也不在乎個人能力不行，而是身份轉變不夠快，沒有深入研究匯融創投的文化。
吳邦、馮堅、姚琴之所以快速發展，因為他們比戴恩林更加善于復制唐科的模式，進入匯融創投不久，就開始仿造唐科，在手下物色合適的小組長，讓他們參與管理部門，從而把自己的時間騰出來。
有更多時間，他們可以學習唐科的新東西，接待和談判客戶，或者保證雷打不動的新增電話撥打量。
戴恩林則不同，他有點過分迷戀過去的角色和身份，一個人管理著十多個人，每天忙得焦頭爛額，甚至有時候唐科需要協助，他都騰不出手。
相當于他沒有進步！
這是最致命的問題，戴恩林陷入唐科暫時的泥潭中，每天慢慢忙忙碌碌，一個人在二部即當爹又當媽，其他客戶經理都是巨嬰，什么事情都要推給他。
再看其他部門總監，他們手下有小組長，那些小組長是通過觀察選拔上來的，能力肯定比普通客戶經理強一些，反應也快一些，由他們組織同事們完成平時的基礎工作，總監就有很多時間去成長何和學習。
這一切，唐科是看在眼里的。
他之所以遲遲不提，主要是想讓戴恩林接收失敗，親眼看到自己和其他三位同等級總監們的差距。
一言以蔽之。
戴恩林還是年輕嫩了一點，如果他更成熟一些，自然會注意到吳邦等人的不一樣。
該說不說，他還是飄了！
唐科沒有用“飄”這個字，是對他的保護和關愛。實話講，唐科偶爾也會來飄，每次取得一點點進步，總有一種莫名的滿足感和驕傲感，覺得老子天下第一。
反反復復摔打幾次以后，他才改過來，上次宇跟著潘靜雯去赴宴，看過馬太太、王太太、張藝，以及滿屋子隨便一個拉出來否能碾壓他的富婆們，唐科才明白自己有多渺小，與真正的富人有多大差距。
說句不客氣的話，唐科認為自己還不如富婆們收下某些小白臉。
人家還開著法拉利呢！
回來以后，唐科思考了很多，把心態歸零，越發感覺自己的平凡。
他意識到，即使自己是個老板，也不盲目的高興，匯融創投還在路上，能不能成長還需要市場考驗。
瑞明科技也出于創業階段，沒什么值得驕傲的，對于創業初期的企業，其實成敗就再一瞬間，這個月還是形勢一片大好，但是或許下個月就徹底翻船。
要知道，唐科還要為幾十號人負責人呢，若是他有任何差池，大壩村那幫感激他的老鄉們，發出的或許又是另一種聲音。
戴恩林可以錯，但是他唐科不可以。
因為戴恩林的錯，唐科可以買單，而唐科出現錯誤，只能自己買單。
而且，后果很嚴重。
見識過社會的繁華，唐科感覺壓力更大，做事更加小心翼翼，同時也更加有一種緊迫感，希望能夠突破自己。
想突破，必須先把當前的事情做好，忽匯融創投和瑞明科技，必須有一個公司殺出重圍才行。
瑞明客戶那邊，有覃明和龍宇宏在操作，即使唐科有什么宏偉藍圖，依舊存在很多掣肘，不能將意志管徹到底。
匯融創投則不一樣，它是唐科一個人獨資，唐科的個人意志能夠徹底下達，成敗與否，也是唐科一個人掌控。
所以，他必須與匯融創投為七點。
戴恩林那點問題，說大不大，站在更高維度的唐科能夠理解和包容，所以他耐心的陪著對方分析問題。
“每個人都存在苦難，但是困難都是紙老虎，一旦你找到它的突破口，所有困難都不是問題。”
“你現在最大的問題，就是要多思考，找到適合自己的路子，把你的隊伍激活起來，讓他們自己運轉和著力，來實現你和團隊的發展目標。”
“什么都要一手掌握的總監，不一定是個好總監。”
“……”
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