在沒有互聯網之前，媒體記者要找新聞，無非是兩種方式，一是靠自己腿腳勤快，沒事就去各種地方打探消息，挖掘素材；二是靠自己的人脈網絡，容易出新聞的單位安排個通訊員或是找個內線，有點風吹草動地趕快來報。
而在互聯網開始普及之后，記者們不約而同地發現，這可真是個寶貝，只要留意挖掘，有不少可寫的東西。漸漸地，部分記者開始了全新的“泡”新聞工作模式——全天候泡在網上找新聞素材。
所以也別抱怨什么傳統媒體日漸式微。想當初，網絡新聞的來源基本就靠抄襲各家實體報刊的內容，看如今，傳統媒體卻動不動炒網上的剩飯。這不衰敗才有鬼呢。從起初的各大論壇，再到隨后的博客微博，都見證了記者扒素材的歷程。而隨著許多職能部門的網站公示規范化，也成了采集新聞的來源之一。
于是，在寒冷冬季的一個普通工作日，當國家工商的官網上發布了一條新的公示信息后，很快就被有心人快速傳播起來，尤其在跑經濟條線和科技條線的小圈子里，這條消息就像是顆深水炸_彈，把所有的圈內人都攪動起來。
公示信息的文字很簡短，就是關于工商方面通過一家名為深空漫游宇航公司的注冊申請，這其實還不算什么，國內在2014年就通過了第一家私人宇航公司的注冊。
公司注冊資本10億元。這個就有點意思了，國內之前注冊成功的幾家私人宇航公司，創辦人多是學院技術派背景，資金比較拮據，風投對這個新行業也很謹慎，目前還沒有哪家拿到過比較大的投資。別說什么注冊資金都是假的之類的傻話，那都是需要成本的，也是實力的一種體現。。
更有趣的則是經營范圍的描述，赫然寫著“外太空旅游服務、外太空科研服務、外太空環境探索”等。若不是出自正規渠道，幾乎要以為是哪個三流段子手憋出來的冷笑話。
很快，這家深空漫游公司的股東方資料就被人扒出來了——無限未來公司全資控股！
媒體圈瞬間嗨了，這種放在其他公司身上都像是炒作的梗，換成這家，還真是有不少想象空間呢。無限未來公司，在短短兩年多的時間里，憑借一系列黑科技產品，已經在國內外都立起了高科技先鋒的形象。
無數申請采訪的郵件和電話飛向了無限未來公司。
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義東園區，每周定期的高層例會，常規的工作進度匯報完畢，陳文浩一一點評并布置了近期工作重點。放在往常，例會就已是尾聲了。陳文浩對冗長會議很反感，所以公司的會一向都是精煉路線，車轱轆話場面話套話說得很少。
只是這次的會場氣氛有點奇怪。眾人都沒有要散會的意思，反而是注意力更集中了三分，不時地往陳文浩的位置看上一眼。在座的高管或多或少都對最近公司內部的調整有所了解，改事業部架構看來已經是板上釘釘的事了，說不關心那是假的。
再說了，還有太空旅游是怎么回事，大家都抱著三分好奇心。聽說正在組建的第一個事業部就和此有關。這兩天，網上線下的媒體連篇累牘在報道，想不知道都難。
陳文浩掃視一圈，眾人的微表情看在眼里，心里已大致有數。這段時間他發現，經過優化提升過的身體，不僅讓他的思維更敏銳和清晰，就連視覺觀察能力都有了明顯的提升：比如說同樣是目光匆匆掃過一處，有些人對細節的記憶會多些，有些人的記憶點會少一些，而他就像是用眼睛拍了高清圖片，只要集中注意力，每個細節都能清楚地記 清楚地記起。
總結所有人微表情的情緒流露，還是期待的為主。雖然外界對民營宇航公司并不看好，但是公司的輝煌戰績給了大家不少底氣。
媒體的報道來得比想象中早了點，他本打算等實物落地再正式宣傳。不過這也說明了外界對公司的關注度。
陳文浩想了想，對內倒無所謂，就趁這個機會提前和大家展示下后續計劃。
實際上，這次的計劃剛開始運作就遇到了一點小麻煩：企業注冊被卡住了。倒不是因為故意刁難，負責審核的工作人員也很糾結，主要是申報的經營范圍不明覺厲，什么外太空旅游、科研服務、環境探索，國內從沒有過類似的先例。工作人員只能是層層上報，一直捅到了總局，總局那邊還特意開會討論了一番，得益于飛船在國內外都刷出來的不少聲望，最終決定是，通過！新公司的行業分類為“航天產業”！
與一般人想象的不同，國內的航天市場對于民營企業并非禁區，也沒有眾多監管機構設置門檻。額，其實根本原因是以前能和航天兩字沾邊的只有國家機構部門，技術和人才門檻就將民營企業擋在了外面，更別說就目前的技術水準，航天就是個吞金獸，還是看不到盈利模式的那種。所以，根本沒有職能部門想到要管這一塊，完全就一片空白。
就像是二十年前網絡剛普及時，能看啪啪啪的網站到處都是，當然，以那時的網速，也就看點靜態的圖片。這種沒人管的局面持續了三五年后，突然一下子，網絡就變得純潔可愛了，想看點不可描述東西的朋友，還得費勁翻墻啥的。額，這比喻似乎有些欠妥，但道理都那么一回事。
總之一句話，拿下了營業執照，可做的事情就多了。而且只要不出事，還暫時沒人管。多好，簡直是做夢都能笑醒。
接下來的時間，陳文浩就簡要地將電推進系統的成果、跨大氣層飛行器、太空旅行的業務，和眼前的這批高管介紹了一遍。一些新進度和發展計劃，就算先期已經參與的幾名高管也是首次聽聞。
至于組織架構調整的事情，陳文浩說了幾點原則后就沒有多提，這件事情他會交給以人事部為主的聯合小組去具體執行。目的只有一個，加強團隊的執行力和運作效率。對公司的管理層和員工來說，調整后的個人發揮空間更大，不是壞事。
眾人的注意力都被太空旅游的計劃給吸引了，
有高管問出了大家最關心的問題，“陳總，我們的太空旅行定價多少？”
有人開了個頭之后，不少人都流露出了好奇的神色，側耳傾聽。
“基礎線路預計定價在5萬元以內。”陳文浩說出了一個數字。
“5萬美元？”有高管暗暗點頭，價格很有競爭力，比起國外宇航公司的報價要便宜一半。
大家之前或多或少做過功課，對行情有所了解：國際市場上，飛到60公里高度到此一游的產品報價都在10萬美元以上，而且迄今都只是接受報名，還沒有真正成行的。
“是5萬元人民幣。”下一秒，陳文浩簡單的一句話讓在場者的下巴都合不攏了。
“基礎套餐的內容包括超過卡門線高度后，在地球同步軌道上停留二十分鐘。如果順利的話，明年我們就可以進行試飛了。”
陳文浩的解釋又驚掉一桌人的眼鏡。
眾人的內心是復雜的：“公司這是又憋出一個大招啊！不對，明明是絕殺！”