風波之外，盡是兄妹情誼。
秦南實在想不到，能在深圳見到自己的哥哥，看來，哥哥賺到的，絕對比自己多得多。
“哥，你的二十萬，我還你。”有了錢就有了底氣，魯迅先生就這么說過，同時人的情商智商也會高很多，“嫂子不是快生了嗎？我給小糖球在上海買套房子，將來他也到上海上大學。”
秦東看看秦南，他對一線城市地皮和房子的重視已經影響到秦南，這丫頭有了股市賺的錢就開始考慮投向房市。
“姐夫，”杜小樹也不甘落后，這一次這一千五百人中，秦東放手讓他發動群眾，他自己就帶過來二百多人，現在二百多個位置賣出去，他手里也有了錢，“我也給小糖球買套房，在秦灣買套房，就在市政府那兒……”
“你們倆膽子真不小，”秦東抬腳踢向杜小樹，“讓你姐聽到你糖球糖球的亂喊，小心不讓你進門……還有你，”他又看向秦南，“都說了叫秦巡了……”
他走到秦南面前，鄭重地又道，“二十萬，是哥給你的，讓你在上海買房子的，不要一直住宿舍，不方便……”
“我知道了，哥……”秦南眼里有些濕潤，轉臉卻又笑起來。
“去吧，答應人家的事情就一定要辦到，這些日子，請同學在深圳好好看一看，玩一玩……”
送走秦南，秦東帶著杜小樹也不啰嗦，直接回了秦灣。
回到家里，小桔媽看到杜小樹存折上的數字，一個勁地追問，“樹兒，這真的是你炒股掙的，別騙你媽，你媽膽小……”m.
杜小樹就不耐煩了，“這不是炒股的錢，炒股的錢在后面，這是賣位置掙的錢……”
“什么位置這么值錢？”小桔媽就笑得瞇起了雙眼，“你帶你媽也出去開開眼界吧。”
“深圳，深圳！”杜小樹順手拿出大哥大來，惹得小桔媽又是一陣驚呼，這一趟深圳，賺了幾輛奧迪還有一個大哥大。
“不行，我得到桔兒那邊去，”小桔媽匆匆就要出門，“前些日子我還埋怨桔兒……”前些日子她還埋怨自己家姑娘，姑爺要給兒子一輛奧迪，姑娘一句話也不說。
現在看來，這是給了幾輛奧迪啊！
“我看啊，授人以魚不如授人以漁，這錢我們不要，就跟著大東好好干。”杜源扇著扇子在后面喊道。
“錢也要，誰讓是他姐夫啊……”小桔媽匆匆走出去，越過院墻，門外就扔進一句話來。
……
時間慢慢過去，秋天的秦灣，早晨和晚上已經很是涼爽了。
今天，市工業局齊澄局長、區里王從軍區長和陳世法副區長齊齊駕臨嶸啤，就為一件事——破三鐵。
說起破三鐵，就不能不提搞活國有大中型企業。
如果說，突然間冒出來的何宏圖提供了一種搞活國營企業的“另類辦法”，那么，除此之外，確乎是看不到有什么新的奇特招數。
今年的前幾個月份，國務院頒布的各項通知，仍然是“繼續轉換企業經營機制”，“繼續限產壓庫”、“繼續抓好品種質量效益”、“繼續清理三角債”。
而到了三月份，一項名為“破三鐵”的改革運動陡然間在全國如火如荼地展開了。
由于效益不彰，搞活無策，龐大的冗員越來越成為國營企業不堪其重的負擔，一些調查顯示，在絕大多數國營企業中，在崗而沒有工作可做的工人占到了一半以上的比例。
從2月份開始，因討論國營企業“生死”而聲名大噪的《經濟日報》刊發一組《破三鐵，看徐州》的稿件，繼去年報道“四川企業安樂死”之后又掀起了一股“破三鐵”的熱潮，這一改革措施得到了中央的首肯，并迅速在國營企業中廣泛實施。
看著嶸啤總廠、一廠和二廠熟悉的領導班子和中層干部，烏壓壓坐滿了總廠的禮堂，再看看身邊年輕的嶸啤的兩位領導——趙鋼和秦東，作為區長的王從軍話里就不客氣了。
“趙經理，秦經理，我想問一句，你們嶸啤是不是獨立王國，針插不進，水潑不進？”
這句話就嚴重了，趙鋼和秦東對視一眼，不象市里和區里別的大中型企業，早早就開展了破三鐵運動，嶸啤忙于在上海打市場，這項運動就一直沒有搞。
所謂“三鐵”，很好理解，分別為鐵飯碗、鐵交椅和鐵工資，實指國營企業的勞動用工、分配和人事制度改革，它們被認為是國營企業的傳統優越性所在，也是其內部機制僵化累贅的癥結。
而“破三鐵”，就意味著企業可以辭退工人，工作崗位將不再“世襲”，企業管理人員—之前稱為“干部”—不再終身制，員工的工作也不再是鐵板一塊，而將根據效益和績效浮動。
“江蘇省徐州市在過去的一年多里，針對“企業辦不好，廠長照樣當；工廠虧損了，職工錢照拿；生產任務少，誰也減不了”的現狀，通過“破三鐵”讓企業恢復了活力。”齊澄還是一幅平靜的樣子，有消息傳，他要上調北師大當教授，可是他一直沒有成行。
這一年，破三鐵的聲音確實很大，《經濟日報》在不到一個月的時間里發稿36篇，它堅決地認為，破三鐵是國營企業改革的一次“攻堅戰”。
新華社也發表述評，稱“破除三鐵，是今年企業改革的主旋律。”
到3月底，全國“破三鐵”試點企業已逾千家，到月底，秦灣所有的企業都實行了破三鐵，嶸啤除外。
這不，市里和區里的領導坐不住了，親自到廠里來督戰來了。
“嶸啤是市里和區里的企業，不論人事還是財務，接受市里區里的直接領導。”趙鋼立馬表態道，“可是……”
“可是我們不能搞一刀切。”秦東就把話接了過去。
他扭頭看看窗外，禮堂的窗戶外，站滿了廠里的職工，這事關他們的切身利益，每個人都很關心。
因為“破三鐵”，是企業改革5年來，第一次把改革的矛頭對準了企業中的一般職工，在此前，所有的改革理念和措施都是針對經營層與國有資產管理層的。
“破三鐵”，其實也就是解除了企業與工人的“終身勞動契約”。在某種意義上，大張旗鼓的“破三鐵”是一次無可奈何的觀念運動，它讓人們意識到，他們一直以此為家的國營企業不再是永遠的保姆和不沉的大船。
在媒體的熱烈鼓噪和“徐州經驗”的啟發下，本溪鋼鐵廠宣布0.6萬名職全部實行全員合同制，它被認為是中國大型企業第一次打破”鐵飯碗”，上海、四川和北京等地的老牌國營企業也紛紛以深化改革為名義大幅度裁員，大批工人下崗回家。
“秦東，打住，”王從軍直接叫停，“我現在就是要以三鐵精神來破三鐵，這個，沒有商量的余地，”他看看趙鋼和秦東，“只要嶸啤還是市里和區里的企業，今天，破三鐵就從你們兩人開始搞起！”